miércoles, 4 de febrero de 2015
domingo, 1 de febrero de 2015
Resumen "el principe" Maquiavelo
El príncipe
es un libro muy pequeño pero con
una gran enseñanza de un genero muy particular que es la política es un libro muy interesante fue escrito en el
renacimiento por Maquiavelo donde habla
sobre la política y temas muy controversiales trata de explicar como un príncipe
puede ser querido pero a la vez las causas por el que las personas podrían
odiarlo, con grandes
estrategias para llevarlo a un elevado éxito mediante criterios diferentes también
menciona como conseguir, fortalecer y mantener el poder en un poblado o región del mundo. Maquiavelo
tenía una frase “el fin justifica los medios” y también “aquellos que triunfan
no resultaran avergonzados por el modo que haya triunfado” tenía la idea de que
el poder era lo más importante sin importar el modo que lo obtengas así podrías
fortalecer el nuevo gobierno. Explica las clases de principados, los heredados
que son los más fáciles de conservar, de los nuevos que necesitan mucha
estrategia para controlar y tener el cariño del pueblo y los mixtos, que
requieren que el príncipe comparta la lengua la religión y las mismas leyes
preestablecidas por el príncipe anterior. El autor de esta obra Maquiavelo fue uno de los teóricos políticos más
notables durante su época que fue el renacimiento ya que con su aporte se dio la oportunidad de
abrirse varios caminos hacia la política actual
con su gran percepción política que el ya tenia
Conclusión
Este
libro es una de las mejores obras de la política en el tiempo, que e leído me
parece un libro demasiado interesante a la época que estamos viviendo, con el
actual gobierno que solo quiere riqueza para ellos mismos dejando a la gente
por los suelos y eso es precisamente lo que el libro nos explica que la gente
quiera al gobierno, en lo personal el libro habla exactamente de los puntos más
sensibles de la política solo cambia la época pero es exactamente lo mismo
jueves, 29 de enero de 2015
Reporte, visita a fabrica textil
El día 23 de enero realizamos una visita a una fabrica
textil de no tejidos dedicada a hacer guatas.
Hicimos un recorrido corto pero muy informativo por
toda la fabrica, nos explicaron el funcionamiento de todas y cada una de las
maquinas que se utilizan para realizar guatas, la empresa es muy pequeñas pero
con mucho rendimiento, tiene muy poco personal pero son eso basta para que la
empresa marche al 100 me percate de que por todas partes hay letreros señalando
la información , como trabaja cada maquina eso haciendo aun mas fácil el recorrido
ya que esos letreros te facilitan saber cual es el funcionamiento y cuales son
las especificaciones de cada una , realmente el espacio que ocupan las maquinas
es muy poco comparado al producto final para entregar,ya que el producto es de
grandes dimensiones y es por eso que ocupa gran parte del espacio una de las cosas que no me agradaron mucho es
que la materia prima que se utiliza la tienen al aire libre exponiéndose al sol
, lluvia, y otros factores por supuesto que la fibra no se maltrata ni presenta
ningún problema para el proceso pero me parecería mas apropiado que resguardaran
mejor dicho material.
no me queda mas que decir que es una empresa con gran eficiencia en todo el trabajo que hacen el personal muy amable nos recibió para darnos el recorrido.
sábado, 10 de enero de 2015
Situación del algodón en Mexico, Control de la calidad.
De acuerdo con los avances de cosecha reportados por
Sagarpa, en el ciclo 2011/2012 se obtuvieron 733,000 toneladas de algodón a
partir de 192,000 hectáreas, de las cuales las variedades GM representaron 83
por ciento.
Así, con sólo 61% de la superficie utilizada en 1996,
durante el 2011 se obtuvo una producción equivalente a 95% del año base.
A partir de 1996, la productividad se ha incrementado a
una tasa de crecimiento medio anual de 2.8% partiendo de las 2.4 toneladas por
hectárea hasta llegar a las 3.8 toneladas por hectárea. Es decir, un incremento
de 152% en 15 años.
El consumo aparente de algodón en el 2011 fue de 920,000
toneladas. Así, se podría afirmar que el déficit comercial se ubica en 27% de
la demanda. Esta cifra es relevante dado que con un rendimiento similar al del
2011 únicamente se requeriría incrementar la superficie en 50,000 hectáreas
para satisfacer la demanda interna.
Este incremento en la productividad es claramente
atribuible al empleo de variedades GM de algodón.
La productividad promedio de Chihuahua, Baja California,
Sonora y Durango es 1.9 veces superior a la de Tamaulipas, estado en el que
hasta el 2011 se realizaron las primeras siembras transgénicas. Sin duda, el
algodón GM representa beneficios para los agricultores mexicanos al
significarles ahorros tanto en fertilizantes y agroquímicos como en superficie.
Sin embargo, debemos notar también que un reciente
estudio publicado por investigadores de la UNAM y de la Comisión Nacional para
el Conocimiento y Uso de la Biodiversidad (Conabio) se encontró que los
transgenes se han dispersado ya a las variedades silvestres de algodón
mexicano. Esto podría representar una amenaza para la biodiversidad de México.
Por lo tanto, es posible concluir que las variedades
transgénicas son benéficas para generar derramas económicas en el campo
mexicano. No obstante, quien las emplee debe cumplir responsable y cabalmente
la normatividad mexicana que regula a los transgénicos, evitando con ello daños
colaterales.
Un
segundo problema es la comercialización del cultivo, ya que los textileros
nacionales consumen entre 1.6 y 2 millones de pacas al año, pero no quieren
adquirir algodón nacional, por lo que toda la producción de Mexicali se exporta
y junto con la Laguna y Chihuahua venden al exterior entre 25 y 30 por ciento
de su cosecha.
Detalló
que los textileros de México no quieren pagar de inmediato el algodón nacional,
ya que en los Estados Unidos les otorgan créditos y plazos para pagarlos, que
van de 60 a 90 días; nosotros no podemos hacerlo porque tenemos que pagar los
créditos de avío.
“El
algodón mexicano –afirmó– compite en calidad con el de cualquier otro país, la
diferencia es que necesitamos comercializarlo de inmediato y otros países están
subsidiados por el gobierno, hay centros de acopio o brokers que les financian
a los textileros mexicanos y nosotros no tenemos esa facilidad”.
Rodríguez
Zamonsett señaló que para el presente año debido a que se redujo la superficie
reducida en Estados Unidos y hay sequía, esperamos tener un rápido
desplazamiento de nuestras cosechas.
La
cosecha de Tamaulipas, La Laguna y Mexicali empieza en los primeros días de
septiembre, la de Chihuahua hasta mediados de octubre y se termina de cosechar
a finales de diciembre y principios de enero del próximo año.
El
presidente del comité nacional SPA abundó en que la caída en la siembra de
algodón detiene los planes de crecimiento que tenían de incrementar superficie
hasta 135 mil has; hay regiones como el sur de Tamaulipas o Sinaloa que han
empezado a reactivar el cultivo, pero son ensayos muy pequeños.
Insistió
que los mayores retos para el sector algonodero son la estabilidad en los
precios y una comercialización inmediata para poder invertir, se requiere una
agricultura por contrato donde se respete el precio.
Hoy,
los productores de algodón en el país suman de 10 a 12 mil, los cuales han ido
disminuyendo porque hay inseguridad de precio en el algodón, algunos cambiaron
de cultivo, alfalfa, nogales, o se dedican a otras actividades. Hace 35 a 40
años se llegaron a sembrar 100 mil has en La Laguna, ahora se ha convertido en
una cuenca lechera, apunta José Rodríguez.
AUMNETA
LA SIEMBRA DE ALGODÓN EN MEXICO
•
En 2009, fueron sembradas 72 mil 252 hectáreas de este cultivo, para 2010 se
incrementó a 113 mil 902 hectáreas, lo que representa un incremento de
alrededor del 60 por ciento.
•
Durante la inauguración del XXIV Congreso Nacional del Sistema Producto
Algodón, productores y autoridades federales coincidieron en el potencial de
expansión que tiene el cultivo debido a las buenas ofertas de comercialización.
En
2010 la superficie en México que es utilizada para cultivar algodón creció en
alrededor del 60 por ciento, al pasar de 72 mil 252, en 2009, a más de 110 mil
en el presente año, aseguraron autoridades federales y productores durante la
inauguración del XXIV Congreso Nacional del Sistema Producto Algodón, que se
realiza en esta ciudad.
Durante 2009 se produjeron 278 mil 525.62 toneladas de este producto, a nivel nacional, con un valor comercial estimado en mil 877 millones 967 mil pesos, resaltaron productores.
Estadísticas del Servicio de Información Agroalimentaria y Pesquera (SIAP) indican que de enero a agosto de 2010 se tiene registrada una superficie sembrada de 113 mil 902 hectáreas de algodón en el país. En el inicio del ciclo de cosecha, al mes de agosto ya se llevaban levantadas dos mil 66 hectáreas, con una producción de alrededor de siete mil 315 toneladas.
Una de las metas para este año era superar las 100 mil hectáreas sembradas, lo que se logró gracias a tres factores primordiales: aplicación tecnológica que permite mejor distribución de las plantas; uso de mejores variedades tolerantes a plagas y enfermedades, que aumentan el rendimiento (se puede pasar de 4.2 pacas de algodón pluma a más de siete por hectárea), y precios internacionales atractivos para el productor.
Durante 2009 se produjeron 278 mil 525.62 toneladas de este producto, a nivel nacional, con un valor comercial estimado en mil 877 millones 967 mil pesos, resaltaron productores.
Estadísticas del Servicio de Información Agroalimentaria y Pesquera (SIAP) indican que de enero a agosto de 2010 se tiene registrada una superficie sembrada de 113 mil 902 hectáreas de algodón en el país. En el inicio del ciclo de cosecha, al mes de agosto ya se llevaban levantadas dos mil 66 hectáreas, con una producción de alrededor de siete mil 315 toneladas.
Una de las metas para este año era superar las 100 mil hectáreas sembradas, lo que se logró gracias a tres factores primordiales: aplicación tecnológica que permite mejor distribución de las plantas; uso de mejores variedades tolerantes a plagas y enfermedades, que aumentan el rendimiento (se puede pasar de 4.2 pacas de algodón pluma a más de siete por hectárea), y precios internacionales atractivos para el productor.
Entre
los principales estados productores se encuentran Chihuahua, Baja California,
Sonora, Tamaulipas, Durango y Coahuila.
México
se ubica dentro de los 20 principales países productores y exportadores de
algodón a escala mundial; exporta un promedio de 50 mil toneladas anualmente,
principalmente a Estados Unidos.
Durante
el acto inaugural del Congreso, el Delegado Estatal de la Secretaría de
Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación (SAGARPA) en Baja
California, Genaro López Bojórquez, señaló que la entidad ocupa el segundo
lugar nacional en producción y superficie sembrada de algodón, la cual ha
venido creciendo.
En 2009, dijo, se sembraron 16 mil 761 hectáreas y se obtuvo una producción de 108 mil 683 pacas de algodón; para el presente año, ésta se incrementó a 19 mil 630 hectáreas y se llevan, a octubre, 59 mil 116 pacas cosechadas lo que representa un avance del 48 por ciento con respecto a lo estimado.
En 2009, dijo, se sembraron 16 mil 761 hectáreas y se obtuvo una producción de 108 mil 683 pacas de algodón; para el presente año, ésta se incrementó a 19 mil 630 hectáreas y se llevan, a octubre, 59 mil 116 pacas cosechadas lo que representa un avance del 48 por ciento con respecto a lo estimado.
Dicha
tendencia, aseveró, se espera mantener en 2011 ya que existe un gran potencial
de mercado para el algodón mexicano tanto extranjero como nacional, además de
precios competitivos que alientan a los productores.
EN
NÚMEROS
Los
estados que más producen de los estados que cultivan algodón destaca Chihuahua,
la producción de esta entidad representa 59% del total de México, mientras que
el segundo sitio corresponde a Baja California, que produce 20% y el tercer
lugar es para Coahuila, cuya producción es de 13 por ciento.
20
Solicitudes para modificar semillas planea ingresar la firma Monsanto. 180,000
Hectáreas fue la superficie sembrada de algodón al cierre del 2010.
Conclusión
En esta investigación que hice me
di cuenta de que los datos son un poco confusos ya que en las paginas en donde
investigue dicen que el algodón va en crecimiento lo cual pregunte a muchas
personas las cuales viven en el norte del país y me cuentan otra historia muy
diferente a lo que cuenta el gobierno, claro tengo que destacar que los datos
del gobierno son del 2009-2012 aprox. pero de ese año al 2015 no creo que haya
mejorado tanto al contrario y lo confirman las personas que me ayudaron a mi
investigación.
Por otro lado el algodón es la
principal fibra utilizada en la industria textil lo cual es muy alarmante que
en Mexico siendo unos de los países con mayor potencial textil la principal
fibra la estemos importando de otros países subiendo el costo de produccion y
afectando en cadena toda la industria, claro seria mucho mas barato y mas
fácil producir nuestra propia materia prima evitando costos innecesarios para
la producción.
Bibliográfica
lunes, 24 de noviembre de 2014
RESUMEN TEXTILES NO TEJIDOS
Este curso gira sobre conocer y familiarizarnos con
los no tejidos conociendo sus propiedades, aplicaciones y usos en la vida
diaria cabe destacar que en cualquier lado hay no tejidos vivimos la vida
rodeados de no tejidos que no siempre identificamos es por eso que muchas
personas vamos por la calle sin saber que es un no tejido
Este resumen se trata de reclutar la información mas
sobresaliente e importante para dar a conocer los no tejidos.
No tejidos:es una membrana, tela o formación de
fibras o filamentos naturales o sintéticos sin contar al papel que no sean
convertidos en hilos bondeados unidos por cualquier método.
Métodos para unir fibras
Aplicación de resinas o adhesivos
Fusión térmica de fibras o filamentos entre ellos otra
fibra funcionales o resina en polvo
Fusión de fibras por disolución primaria y
posteriormente solidificando en la superficie (extruccion).
Creando entrecruzamiento físicos o amarres entre las
fibras(punzonado a través de agujas)
Unión de fibras o filamentos o filamentos por costura
o stich bon
A base de agua
INDA: international nonwomens y disponsables
asociation
EDANA: european disponsables and nonwomens association
Las telas no tejidas son laminados telas o formaciones
de fibras con orientación direccional o desorientados, unidos por fricción,
calor, cohesión y adhesión, excluyendo productos de papel, o si no son hechos
con agujas.
HISTORIA
El desarrollo de telas no tejidas inicio después de la
seg guerra mundial y se sustento en la búsqueda de alternativas de materiales
textiles de bajo costo principalmente pañales desechables que llegaron a Mexico
entre los 60s y 70s. poco después estos materiales se empezaron a utilizar en
otras áreas como quirúrgicos, alfombras, etc.
CARACTERÍSTICAS DE LOS NO TEJIDOS
Procesos cortos basados en procesos ya existentes:
cardado, extruccion
Materiales versátiles sustituyen a textiles como
calzado, aplicaciones desechables, industriales auxiliares, etc.
Proceso corto y de bajo costo
Poco insumo de mano de obra
Equipos caros pero productivos y ocupan poco espacio
PRODUCTIVIDAD
Hacer mas con menos
Prácticamente todas las fibras textiles se pueden
ocupar para no tejidos
USOS
Agricultura y jardineria
Automotriz
Contruccion
Geotextiles
Hogar
Industria y uso militar
Viajes y ocio
Cuidado personal
La industria de los no tejidos con mayor crecimiento
mundial, crecimiento de un 10% anual en la industria. Los no tejidos mejoran en
sus procesos de manuctura, se producen en menor tiempo y precios bajos en
general la parte textil hace velos antes de convertirse en tela no tejida que
esta constituida por la union de fibras con los diferentes procesos se da la
orientacion deseada de fibras. En todos los sistemas de fabricacion las fibras
son colocadas o teñidas en una trasnportadora y el medio fisico de esta fase
puede ser seco, humedo, frio.
Isotropia: igualdad de condiciones en todos los lados
DRY LAY, DRY LAID: PROCESO EN SECO
WET LAY, WET LAID: PROCESO EN HUMEDO
Los sistemas de fabricación pueden ser en seco o en
húmedo en procesos como mecánicos, químicos, solventes, o térmicos todos los
procesos son en forma continua ocasionalmente
se pueden utilizar varios metodos.
Métodos mecánicos: punzonado, stichbonding, formación
húmeda.
Bondeado: sinónimo de ligar o unir fibras
Punzonado: es por medio de agujas
Stichbonding: fibras unidas por costuras
Los métodos químicos se aplican por medio de
resinas en forma de saturacion, el
adhesivo mas utilizado en este método es el látex , el látex se utiliza por ser
de bajo costo, versátil, fácil de aplicación y adhesión efectiva y las resinas
mas utilizadas son: vinilo, polivinil, cloruro de polivinilo el pellón es un
ejemplo de resinas, el espumado es una técnica de espumado .
RESINADO POR SPRAY BONDING
Este método es utilizado en aplicaciones que requieren
suavidad y volumen por lo general se utiliza en guatas, la resina es
automatizada por presión neumática y se aplica en la cara superior con un
sistema de espreas.
LIGADO POR SATURACION
Se sumerge en una solución de resina para ser
exprimida especialmente se utiliza en el pellon. Los tipos de saturacion son:
embarramiento, inmersión/ exprimido y humectacion.
Embarramiento: telas de pso medio (quirugico)
Exprimido: es para spunbong
Humectacion: se utiliza a altas velocidades
PROCESO DE TERMOBONDEADO
El termobondeado entrelaza las fibras por calor se
utilizan las propiedades de las fibras para cambiarlas a calor, el
termobondeado puede ser con fibras, filamentos y membranas se utiliza en fibras
polimericas no algodones, este es un proceso en limpio y adquiere mucha
suavidad.
NORMAS NO TEJIDOS
Como todo proceso este tiene normas que se deben
seguir paso a paso en el caso de los no tejidos se rigen por las normas de los
no tejidos.
Absorción
Capacidad y velocidad de trenzado
Resistencia a la abrasión
Flexión y abrasión
Cilindro oscilatorio
Plataforma rotatoria
Martindale
Diafragma
Propiedades electrostáticas
Resistencia superficial
Deterioro
Propiedades ópticas
Opacidad
Brillo
Permeabilidad
Permeabilidad al aire
Transmicion de vapor de agua
Repelencia
Rigidez
Cantilever
Gurley
handle
Resistencia al desgarre
Tensión
Espesor
Peso
Fricción
Estática y cinética
Limpieza en seco
Resistencia
Identificación de fibras
Geotextiles
Muestras
Rotura y alargamiento
Desgarre
Resistencia a la perforación
Tamaño de poro
Permitividad
Retención de asfalto
Gracias a estas normas podemos comprobar si el tejido
es lo suficientemente bueno para ser comerciable ya que si no pasan algún de
este proceso se considera que es un no tejido de mala calidad.
Conclusión
En todo el curso sobre esta materia aprendí a identificar,
conocí y supe que eran los no tejidos identifique los procesos por los cuales
un no tejido se crea como el termobondeado, punzonado ,etc. También identifique
en donde se utilizan este tipo de tejidos me di cuenta de que se utilizan en
todas partes sin darnos cuenta de lo que realmente son, gracias a las normas
conocí los procesos por los cuales debe pasar un no tejido para ser de buena
calidad y soportar la aplicación para la cual esta diseñado desde un principio
ya que al no pasar las normas este puede perjudicar la aplicación en la cual se
va a utilizar.
viernes, 21 de noviembre de 2014
Políticas de calidad COCA COLA, AEROMEXICO, SABRITAS
COCA COLA
Comprometidos
con la calidad
Garantizar
que ofrecemos productos de la máxima calidad a nuestros consumidores es
prioridad para la compañía Cocoa-Cola, y lo procuramos desde la fábrica hasta
que estos llegan a los hogares, con la firme intención de mantener la
reputación y la confianza frente al consumidor. Los ingredientes, envases,
elaboración, almacenamiento o transporte de los productos son eslabones de la
larga cadena que une a Coca-Cola con el consumidor, y en consecuencia cada
eslabón debe estar sometido a estrictos protocolos de inocuidad. Un compromiso
que nos hace enfocar los esfuerzos en las siguientes áreas:
·
Gestión de los
proveedores
·
Estándares globales
·
Compromiso
·
Mejora continua en
todo nuestro sistema global
·
Productividad
Esta
preocupación por entregar productos de calidad debe ser extensible a toda la
organización dentro del Sistema Coca-Cola, que además tendrá que cumplir con la
legislación vigente y con las especificaciones y requerimientos de la Compañía.
Para
definir la calidad, el Sistema Coca-Cola debe adherirse a los siguientes
puntos:
·
“Estándares de Oro”
de Calidad: sólo las plantas autorizadas por The Coca-Cola Company fabrican
productos intermedios y finales, cumpliéndose los procedimientos aprobados para
la producción, el almacenaje y la distribución.
·
Sistemas de Gestión:
se garantiza la implementación de la política de calidad, estándares y
programas de gestión, proporcionando los recursos necesarios para alcanzar los
objetivos de calidad de cada organización.
·
Gestión y evaluación
del riesgo: se usan herramientas de evaluación, tanto internas como externas,
para garantizar el cumplimiento de los requerimientos legales y propios de The
Coca-Cola Company, identificando, evaluando y abordando los riesgos de calidad
y tendencias emergentes.
·
Cumplimiento Legal:
en cada uno de los mercados donde se opera, se cumplen los requerimientos
legales locales.
·
Gestión de Incidentes
y Resolución de Crisis (Incident Mangement and Crisis Resolution (IMCR)):
gestión de incidentes con el objetivo de, en primer lugar, proteger a clientes
y consumidores, y en segundo lugar, a la marca y a la imagen de la Compañía.
·
Fabricación: con la
intención de que las prácticas de fabricación estén en consonancia con los
compromisos de calidad, se codifican y etiquetan los productos finales; los
equipos de procesado y llenado deben estar sujetos a las especificaciones de la
Compañía, y continuamente se monitorean y controlan todos los procesos.
·
Distribución y
mercado: a fin de garantizar la calidad y la integridad, se almacenan, manejan,
distribuyen, dispensan y comercializan ingredientes, productos intermedios y
productos finales.
AEROMEXICO
En
Aeroméxico Servicios, 4000 familias es la obligación, 40 aeropuertos nuestro
territorio, el Sistema de Gestión de la Calidad nuestra filosofía.
Somos la única compañía con permiso de despacho y control de vuelos No. 34, otorgado por la Dirección General de Aviación Civil, para los 40 aeropuertos donde tenemos presencia.
Con
la entrega del Certificado IOSA ‘IATA Operational Safety Audit’, Aeroméxico se
convierte en la primera aerolínea mexicana y de las primeras 50 en el mundo en
contar con esta certificación internacional La Asociación Internacional de
Transporte Aéreo (IATA), establece que a partir de Enero de 2006 todas sus
aerolíneas miembro, estarán obligadas a contar con esta certificación
·
Las áreas operacionales de Aeroméxico
que fueron sometidas a la auditoria IOSA son:
Organización y gestión corporativas (ORG): Sistema de administración corporativo, registros y documentación, seguridad aérea, aseguramiento de calidad y respuesta a la emergencia
Operaciones de vuelo (FLT)
Control Operacional / Despacho y Control de vuelos (DSP)
Ingeniería y Mantenimiento de Aeronaves (MNT)
Operaciones en cabina (CAB)
Servicio de apoyo en tierra (GRH)
Operaciones de carga (CGO) y
Seguridad Operacional (SEC)
La auditoría de Aeroméxico duró una semana, se llevó a cabo del 13 al 17 de junio de 2005. Los resultados indicaron que la aerolínea del Caballero Águila, no sólo cumple los estándares requeridos, sino que en algunos casos los supera.
"Está claro que Aeroméxico ha puesto un gran empeño en esta tarea" comentó Peter Cerdá, Director de seguridad, operaciones e infraestructura de la IATA para América Latina y El Caribe. "En nombre de nuestro director general y de todo el personal que conforma el equipo IOSA, me complace darle al bienvenida a Aeroméxico en el registro, mediante la entrega formal del certificado de registro IOSA" puntualizó el directivo.
La IATA inició el Programa de Auditoría de Seguridad Operacional (IOSA) en 2001 para satisfacer dos necesidades específicas de la industria aérea en las áreas de efectividad de costos y seguridad:
1. Las aerolíneas están sujetas a una proliferación creciente de auditorías que a menudo se superponen en su intención y contenido. IOSA modifica esta situación mediante la introducción de una norma única, acordada y común para la auditoría de aerolíneas
2. La seguridad en la operación de las aerolíneas sigue siendo la mayor prioridad de la industria. El cumplimiento de las normas y prácticas recomendadas del Programa IOSA ayuda a las aerolíneas a lograr seguridad operativa en todas las áreas clave, así como a operar más eficientemente.
Organización y gestión corporativas (ORG): Sistema de administración corporativo, registros y documentación, seguridad aérea, aseguramiento de calidad y respuesta a la emergencia
Operaciones de vuelo (FLT)
Control Operacional / Despacho y Control de vuelos (DSP)
Ingeniería y Mantenimiento de Aeronaves (MNT)
Operaciones en cabina (CAB)
Servicio de apoyo en tierra (GRH)
Operaciones de carga (CGO) y
Seguridad Operacional (SEC)
La auditoría de Aeroméxico duró una semana, se llevó a cabo del 13 al 17 de junio de 2005. Los resultados indicaron que la aerolínea del Caballero Águila, no sólo cumple los estándares requeridos, sino que en algunos casos los supera.
"Está claro que Aeroméxico ha puesto un gran empeño en esta tarea" comentó Peter Cerdá, Director de seguridad, operaciones e infraestructura de la IATA para América Latina y El Caribe. "En nombre de nuestro director general y de todo el personal que conforma el equipo IOSA, me complace darle al bienvenida a Aeroméxico en el registro, mediante la entrega formal del certificado de registro IOSA" puntualizó el directivo.
La IATA inició el Programa de Auditoría de Seguridad Operacional (IOSA) en 2001 para satisfacer dos necesidades específicas de la industria aérea en las áreas de efectividad de costos y seguridad:
1. Las aerolíneas están sujetas a una proliferación creciente de auditorías que a menudo se superponen en su intención y contenido. IOSA modifica esta situación mediante la introducción de una norma única, acordada y común para la auditoría de aerolíneas
2. La seguridad en la operación de las aerolíneas sigue siendo la mayor prioridad de la industria. El cumplimiento de las normas y prácticas recomendadas del Programa IOSA ayuda a las aerolíneas a lograr seguridad operativa en todas las áreas clave, así como a operar más eficientemente.
SABRITAS
Sabritas es una empresa comprometida con la
sociedad y preocupada por apoyar a la comunidad de los sectores más
desprotegidos de México. En el año 2006 recibe el distintivo otorgado por el
Centro Mexicano para la Filantropía por las acciones realizadas en medio
ambiente, calidad de vida en el trabajo, vinculación con la comunidad y ética
empresarial.
Ámbito económico
corporativo
• En México genera más de 70,000 empleos directos y 500,000 indirectos.
• En México genera más de 70,000 empleos directos y 500,000 indirectos.
• Cuenta con el
certificado Empresa Socialmente Responsable (ESR).
• Cumple
estrictamente el Código de Conducta de PepsiCo Internacional.
• Es una empresa
agroindustrial, creada en 1943, presente en 200 países. Algunas de sus marcas
tienen más de 100 años.
Ámbito ambiental
• Sus plantas y procesos de producción operan con los más altos estándares de calidad y cumplen ampliamente con toda la normatividad en materia ecológica.
• Sus plantas y procesos de producción operan con los más altos estándares de calidad y cumplen ampliamente con toda la normatividad en materia ecológica.
• Participa de
manera activa en ECOCE, A. C. (Ecología y Compromiso Empresarial), con el
objetivo de promover hábitos positivos para el cuidado del medio ambiente.
• Realiza campañas
de concien- ciación sobre la disposición de los residuos.
• Forma parte de
Sustenta, organismo que apoya a los munici- pios para un manejo integral de los
residuos sólidos.
• Renueva el parque
de vehículos por otros más sustentables.
• Usa combustibles
que emiten menos emisiones (Gas L.P.).
Ámbito social
• Colabora con diferentes organi- zaciones, como la Comisión para el Desarrollo de Pueblos Indígenas (CDI) o el Únete, A.C., que buscan impulsar proyectos de educación y salud, en beneficio de los niños de diversas regiones del país.
• Colabora con diferentes organi- zaciones, como la Comisión para el Desarrollo de Pueblos Indígenas (CDI) o el Únete, A.C., que buscan impulsar proyectos de educación y salud, en beneficio de los niños de diversas regiones del país.
• Dispone de
programas integrales para vincularse permanentemente con las comunidades donde
opera, trabajando de forma corresponsable con distintos actores de la sociedad.
Ámbito laboral
• Aplica medidas de conciliación.
• Aplica medidas de conciliación.
• Lleva a cabo
iniciativas que fomentan el cuidado de la salud.
• Cuenta con
programas de voluntariado corporativo.
Diálogo con groupos
de interés
• El Código de Conducta de PepsiCo Internacional rige las relaciones con los clientes, proveedores, colaboradores, etc.
• El Código de Conducta de PepsiCo Internacional rige las relaciones con los clientes, proveedores, colaboradores, etc.
Conclusión
como conclusión es importante saber las políticas de calidad y sus certificaciones de cada una de las empresas que consumimos o solicitamos su servicio para saber si son de confianza las empresas que estamos acostumbrados a ver a diario.
Bibliografia:
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